北京

大景区开发八大模式，助力中国旅游发展再上新台阶

大旅游时代，不是旅游资源、旅游景点的简单叠加拼接，而是利用“大旅游产业”重组山河、连接产业、振兴文化、实现发展。

顺应“大旅游时代”趋势，聚焦“大旅游”，立足“大景区”，实施“大整合”，借力“大营销”，瞄准“大市场”，通过“大发展”推动“大融合”，建设“大产业”，促进“大就业”，实现“大发展”。

北京大景区战略要求我们重新认识资源价值、重新解读区位环境、重构发展格局、重组管理运营； 建设大型景区的目的是为了打造更具吸引力和竞争力的地方。 旅游目的地是促进区域社会经济全面发展的重要战略途径。

下面总结了“大型景区发展八大模式”，以指导大型景区规划建设，助力我国旅游发展迈上新台阶：

北京模式一：“以景区为核心，内修外扩”的景区深度提升发展模式

北京对于资源优势突出、辐射力强的核心景区，通过内部完善、外部拓展，打造核心景区。

北京以原有景区为核心，对内丰富升级项目业态，提升大型景区吸引力，对外拓展延伸产业链，构建多元化产业模式，借力核心景区带动区域发展，形成内外联动、内外兼修的品质旅游。 目的地。

北京模式二：“文化为魂、产业为体”的文旅产业综合体模式

北京对于文化底蕴深厚、文化关联性强的地区，以核心文化为引领，通过多产业融合打造核心景区。 以地域文化为线索，挖掘文化根源，理顺文化脉络，以文化旅游产业体系建设为抓手，全方位、多角度呈现文化，聚合产业，打造旅游精品。文化产业综合体具有独特而浓郁的文化旅游氛围。

模式三：“核心保护、外部开发”的保护性发展模式

对于核心旅游资源较为脆弱、资源保护要求较高的地区，通过环状布局分期开发建设大型景区。 划分核心保护区、适度开发区、产业布局区。 核心区不断创新保护性开发模式，增强资源吸引力和吸引力。 适度开发建设旅游分景区核心，完善旅游产业体系，构建产业布局区完整的旅游产业体系。 综合服务业体系。

北京模式四：“休闲为脉，极致体验”的景区升级模式

对于体验内容相对薄弱、旅游承载能力较强的区域大景区开发八大模式，助力中国旅游发展再上新台阶，通过游憩方式终极设计和全方位建设，建设核心景区。 依托基于资源的创意游憩体验方式，以游憩丰富旅游内容，以体验提升景区品质，打造集观光、游憩、体验、感知于一体的多层次旅游体验的旅游目的地。

北京模式五：“多核吸引、融合、提升”的区域联动发展模式

对旅游资源丰富、景点较近、业态多样的地区，通过多点连接，按线路、按区域建设综合性景区。 培育壮大核心景区，辐射带动周边景区，形成多条互动旅游线路，通过线路整合区域内各类旅游资源、旅游产业要素、基础设施和配套服务设施，形成内部联动、环环相扣的区域旅游目的地。一体化。

模式六：“跨界融合、协调共赢”的管理体制创新模式

对跨行政区划但资源联系紧密的地区，通过创新管理模式，综合开发旅游资源，建设综合性景区。 通过成立管委会等方式，理顺区域旅游目的地管理机制，形成区域为家、资源整合、规划一图、一盘棋的开发运营格局。管理。

模式七：“产业联动、集群发展”的泛旅游产业融合模式

北京对于地缘关系相似、旅游资源共享的地区旅游景区开发，通过旅游泛化、多集群联动，建设综合性景区。 以旅游资源为发展极，充分挖掘各板块特色，融合小城镇和新农村建设，通过泛旅游产业融合形成发展集群私人伴游，实现全区域联动发展。

模式八：“城景一体、片域开发”的城市旅游发展模式

适应新城建设和城市转型需要，通过景区与城市一体化、产城融合建设大型景区。 明确旅游在城市发展中的积极作用，树立旅游一体化理念，推动城市旅游发展，将旅游发展融入城市建设全过程，确保城市是风景区、风景区是城市城市。